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亳州市人民

编辑:卢本伟2019/02/02 10:59

  创新场馆建设运行机制,打好“组合拳”。一改体育场馆设施投资、单打独斗的固有模式,积极引进社会资本,采用PPP模式,钱出多门建场馆,共同发力大建设,有效弥补资金不足的难题。2018年我市采用PPP模式,与安徽华体集团合作,投资约2亿元,建设20个社区文体中心;投资1000万元,建设近4000平方米容纳3000人的气膜馆等设施。创新场馆设施运行机制,采取招投标方式,将10个室外游泳池、亳弈馆等体育场馆设施,交由中标单位安徽华体集团运行。

  日前,我省对2018年度创建体育强市工作先进单位进行表彰,我市喜获体育创新。

  为有效解决实体经济发展中面临的突出困难和问题,持续优服务、稳增长、促转型,努力营造有利于实体经济发展的良好,安徽省委、省决定,面向全省企业实施“四送一服”双千工程,即组织千名机关干部,深入千家企业,送新发展、送支持政策、送创新项目、送生产要素,服务实体经济,构建亲清政商关系,确保全省经济平稳健康发展。

  创新场馆设施管护机制,提升“完好率”。我市针对体育场馆设施点多、面广、人员少的实际情况,创新采取市场化运营、社会化管护的办法,采取招投标方式,将体育场地设施打包给专门的公司管护,建立了全天候、无死角、无盲区的体育设施管护机制,损毁的体育设施维修不过天、更换不过周,有效解决了重建设、轻管护的难题。充分利用现代科技手段,建立健全体育场馆设施电子档案,逐一编号登记,建立身份信息,全部纳入APP,完善实时系统,一部手机在手,随时可查阅,即时可调览;一台电脑在桌,尽看好设施,查清损毁情,充分发挥了“掌中宝”的作用,极大提高了体育设施运行效益和管护质量,提高了体育场馆设施的“保有率”和“完好率”。 (记者 刘景侠)

  创新财政资金补助机制,发挥“酶作用”。积极争取市委、市支持,年初预算时最大限度地编制体育协会、体育补助资金专项预算,重点解决部分体育协会、体育“无钱办赛、无米下锅”的资金难题,采取补助一点、协会自筹一点、社会捐助一点、能人帮助一点“四个一点”的办法,筹集活动资金,发挥好财政补助资金的“酵母”引领作用,体育协会、体育前台唱主角,不再躲在幕后“二传手”,个个都成为群众体育工作的生力军,形成了你追我赶、争相贡献的生动局面。

  2018年,我市创新体育赛事运行机制,做活“赛文章”。打破举办赛事体育部门大包大揽、一办到底、既当“裁判员”又当“运动员”的传统做法,鼓励体育协会、体育、社会团体等承办赛事,体育行政主管部门当好指挥员,充分发挥监督管理作用,把好定思、把方向、拨经费、严监管等环节,赛事承办单位做好严组织、紧筹备、强运行、办好赛等环节,确保万无一失,达到最佳效果。2018年以来,全市采取社会办赛方式举办群体性赛事30余场次,拨付资金近300万元,实现了低投入、成绩优、评价高、效果好的目标。